互联网赚钱新模式-互联网新型暴利行业都有哪些你知道吗?

未来能赚钱的互联网新模式都有什么特点?

未来能够赚钱的互联网新模式,主要的特点体现在如下几个方面,我今天给大家用实战分享一下

第一个特点呢,就是把人放在产品和项目的前面,这就是社交化在前面,商业化在后面,就是社交化商业!比如我们开一个实体店,以前我们研究的是店面,比如广告推广,产品销售,现在我们的店面前面是人,研究的是流量,粉丝,族群需求,我们可以利用社群,直播,自媒体,短视频,来拉动这个店面,这个过程就是人在店前面,我们的实体店的后面是系统,比如说小程序,社交化品牌资产,店面后面的产品供应链,这也是我们常说的实体店面,社交化品牌发展,这一点特别重要!

第二个特点就是微小,啥意思呢?我们店面不怕不赚钱,就怕假大空,这里的大就违背了互联网微小型创业的思维,小,是一种心态到小成本创业,比如我们的实体店要节约化,前期店面不要太大,大店存在浪费,小而美的项目,从小入手,任何一个小项目,加上互联网都是大项目!小是一种成本模式,我们要控制成本,微是一种经营策略,更多的依靠与全新的互联网商业模式,所以呢,我们一定要研究好微小创业!

第三个特点呢?就是协同共享,分享这个话题了,比如我们以前没有合伙制和分享精神,现在一个实体店太孤立无援了,线上机没有粉丝和流量,现下,如果没有合伙人和分摊风险的能力,这种创业非常危险,所以我们要操作好,诸如众筹,合伙制,社群,联盟,比如,如何把粉丝变成会员?如何把会员变成合伙人?这也是我们常说的社交要变成裂变的升级!

还有的特点就是生产关系的变化,组织模式的变化,文化形式的变化,嗯,这些呢都是需要我们创业者要学习和研究的,孙洪鹤一直常说:任何一个产品销售,其实都是在做教育文化,任何一个产品都是在做场景营销!这些都是互联网全新的变化,我们要掌握这些全新的变化,才能适应这个时代的发展!



我是孙洪鹤,每天都会选择性的回答一些有关于创业营销的相关问题,以上回答仅供大家参考,希望我们能够在今日头条平台成为好的朋友,祝大家工作生活愉快!

有哪些互联网赚钱的项目和产品以及方法吗?

这里是七麦数据为你解答~

近年来随着网赚模式在产品增长中的卓有成效,也催生出了一些将短视频与网赚模式结合起来的新产品。

其中,刷宝短视频便通过刷视频能赚钱的模式,使产品自去年 4 月一上线便获得了大量的用户关注,通过大量的广告投放使其出现在各大社交平台的信息流广告以及网络综艺节目中,去年 6 月,在湖南卫视第一综艺《快乐大本营》节目中主持人便推荐了刷宝短视频。

此外,刷宝还多次联合当红流量明星现身刷宝录制短视频,据媒体公开报道显示,刷宝已签约 180 多家 MCN 机构和 3000 多名短视频 KOL。而 2 月人们空闲时间的增长则助力了刷宝短视频的增长,使其在 2 月全月均在摄影与录像榜 Top10 以内。

边玩游戏边赚钱,吸引用户留存

休闲游戏开始受到用户的欢迎已经是近年来游戏行业的共识,在 2 月空闲时间大幅增长的情况下,依然是休闲游戏占据了游戏榜的大部分权重,而在此次进入总榜 Top10 的 9 款游戏中,就有阳光养猪场、疯狂猜成语、欢乐摇钱树 3 款产品均为网赚类游戏。

上线于 2015 年的老产品疯狂猜成语,在加入网赚模式前一直处于休闲小游戏的状态,并在产品的维护上也处于放置的状态,而自今年 1 月起,产品经过迭代重新进入用户视线,并在加入了网赚模式后排名迅速飙升。

可以看出,在以时局短、操作简单的休闲游戏领域,越来越多的产品开始加入网赚模式以图增长,但此类产品也通常会伴随大量的广告投放,在网赚类产品中往往会设置看广告的奖励的机制,而这些广告多数情况下也会出现众多同领域的其他产品,多款产品联动导量也助力了产品增长。

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互联网新型暴利行业都有哪些你知道吗?

随着互联网、移动互联网用户人数的不断增加,游戏、视频、社交软件等应用,视频直播、4K/8K高清、VR技术、大数据和人工智能等需求性兴起,全球范围内尤其是国内网络流量快速爆发,正在驱动CDN市场加速发展。

当前,CDN服务已经实际上深入到各行各业了。从以前传统的CDN,发展到今天的“云+CDN”“P2P+CDN”“共享CDN”和“融合CDN”等新型业态;从单纯网页下载等静态加速,迎来了电商、游戏、网络视频、互联网电视、移动直播、短视频、虚拟现实、人工智能等动态加速行业;从内容分发、缓存、加速的简单业务,到现在的云计算、安全防护、流量经营、大数据等增值业务。

就像前文说的,CDN行业既是一直以来互联网高速发展的加速力量和“幕后英雄”,也被业内人士公认为国内互联网世界最后那块暴利领域。

然而,它正在被云服务商为代表的搅局力量颠覆,行业重新洗牌,进入百家争鸣、群雄逐鹿的“战国时代”。

伴随历史机遇而生,

传统CDN厂商们过了十几年的早期“好时光”

与国内互联网同期而生的网宿科技、蓝汛通信等传统CDN厂商,在早期的十几年里一路狂奔、迅猛发展。

网宿科技更是一度超过贵州茅台成为“A股之王”,达到600亿元,比肩全球最大的CDN服务商Akamai的市值,当时占据国内市场绝对垄断地位。

2016年7月28日,网宿科技盘中股价再创年内新高76.50元,市值超过国际CDN巨头Akamai的602.20亿元(90.41亿美元)。

原因大概可以归纳以下两点:一方面,伴随着互联网蓬勃发展的历史机遇、大背景,刚需时期又一切方始,技术门槛病不高,而且彼时行业竞争者较少。

另一方面,这个细分行业本身就在聚光灯背后,厂商们野蛮生长,也都采用了简单粗暴、不透明的商业模式,因此造就了高利润,并一直到最近几年成为互联网世界的最后暴利行业。

在商业模式上,传统CDN服务提供商从基础运营商或IDC提供商那里,用较低的价格批量采购带宽、机柜等基础资源,通过自身的一定专业技术为有需求的企业提供内容分发、加速等服务,并按带宽、流量收取费用,其中的差价即为利润来源。

与此同时,传统CDN服务提供商在与客户商讨合作机会的过程中,往往都是采用庞大的销售队伍去私下一对一沟通,价格较高且极度不透明。彼时,CDN服务商数量有限,而且模式单一,所以客户也无能为力,每年都要为此付出较大的成本。

各路乘“云”而来的新玩家加入,

正在运用新的技术、模式和价格重塑行业

自今年3月底阿里云宣布CDN服务降价以来,过去那个凭借“唯一从事互联网加速服务”概念而成为A股“第一高价股”的网宿科技就开启了新一轮的下跌态势,截至4月24日收盘,其总市值已经跌到300亿元,距最高点时蒸发了足足一半。另外2017年第一季度业绩预告还显示,净利润将同比将下滑0%-30%。

蓝汛通信的日子更不好过,截至2016财年第四季度财报显示,该季公司净利润为-1.55亿美元,同比下降320.98%;营业收入为2.63亿美元,同比下降15.46%,目前股价已不到两美元。

历史窗口期为传统CDN厂商提供了广阔的市场和利润,但在激烈的市场竞争中,主要靠先发优势起家的资源型企业,并通过垄断获取高额利润的CDN巨头也有显现颓势的一天,即使是行业绝对的垄断者。

在市场经济中,无论是哪个行业或领域,当一个市场的蛋糕足够量大,供应足够持久的时候,分食的道路上总是会突然杀出装备着新式兵器的新玩家,而且往往可以占据更多的新蛋糕。

就像手机行业中的小米,装备了雷布斯的“互联网思维”于2011加入战局后,不用几年时间就开始展现了教传统巨头“中华酷联”如何做人的威力。简单粗暴地说,就是要用更聪明的办法赚钱了。

一位TMT行业证券分析师表示,CDN行业的本质是资源复用,整合多个用户需求更易削峰填谷提高复用效率;从网络结构上看,CDN类似于“Cache”层;而从商业模式上看,则属于基于带宽的增值服务。

CDN行业的新来的玩家,就是装备了“云”思维、技术和服务的“云+CDN”厂商,以阿里云、UCloud、青云QingCloud、星域CDN、七牛云、星云PeerStar和云端等公司为代表,其中尤以云计算巨头阿里云、腾讯云掀起了狂暴的价格战,打破了传统厂商的价格和市场的垄断。

2015年5月,阿里云率先宣布大幅下调旗下“极速CDN”的产品价格,降价后的价格仅相当于网宿科技同类产品的三分之一;随后,腾讯云也宣布旗下CDN服务最高下调25%。

CDN作为当下中国IT市场竞争最为激烈的领域之一,尽管市场需求猛增趋势不减,但行业已逐步进入新旧交替时期。云计算龙头企业凭借技术优势和透明价格迅速“攻城略地”,作为原“霸主”的传统CDN厂商被迫“仓促应战”,行业格局正在重塑。

与传统CDN厂商追求高利润不同,“云+CDN”厂商更重视用户规模和体验,用户的CDN成本因降价而大幅降低,最终获益,传统CDN厂商的暴利和不透明时代正在终结,而那些能降低成本、提高技术、创新商业模式的CDN厂商将得以生存,跟不上的就被淘汰。

“云计算”与CDN天然契合,

传统巨头被迫向“云+CDN”扩展,寻求突围之道

云计算与CDN的天然契合为两者的融合发展提供了优势条件。

在需求端,一方面,云计算将用户的软件由PC端转移至云端,更多内容存放在网络端意味着需要针对云应用进行加速,云计算的兴起为CDN带来新的需求;另一方面,云计算使得移动端硬件配置不足被弱化,推动移动应用发展,移动加速需求为CDN打开新领域。

在技术端,CDN内容负载平衡技术使得其本身带有云服务性质,云计算服务虚拟化技术、云存储及后台智能化监测技术均可用于CDN领域,使得CDN的效率及成本得以优化。

从另一层面来看,云计算等新技术的快速成熟,正在加速CDN的云化。

中信建投证券研究报告显示,自2013年开始,公有云服务进入实质性落地阶段,之后不断有新产品问世, 云计算正处在黄金发展时期。CDN的节点分布在网络各处,是自发的“分布式云平台”。云计算与CDN的融合中,云计算提供计算和存储能力,CDN提供分发能力,二者结合形成能力的互补。

2016年,国内CDN在云上的渗透率仅为26.68%。研究报告认为,渗透率低的重要原因在于CDN和云计算的融合不足,存在割裂的现象,两者间的深度融合要求把产生数据、计算数据和推送数据完全打通,并预计CDN在云上的渗透率将会迎来指数级的发展。对于这一点,腾讯云移动云总经理答治茜也曾公开表示,CDN在云上的渗透率在2018年将达72%。

尽管渗透率还有待提高,但业内形成的共识是,“云+CDN”会是大势所趋。“一是云计算厂商的技术非常领先,研发力量非常强大;二是对CDN模式进行了创新,主打‘云+CDN’;再者新型云计算厂商做CDN的价格透明,改变了传统CDN企业垄断市场、价格高企的局面,这三方面因素挤压了传统CDN企业的利润,从网宿科技的财报就可以看出来了。”前述业内人士表示。

作为CDN领域昔日的巨头,随着垄断地位消失,网宿科技也被迫参与到竞争中来,向“云+CDN”扩展。

公开报道称,网宿科技在2015年确立了以成为全球一流云服务公司的战略目标。2016年12月,网宿科技分别以1240万元、900万元收购了两家云计算公司。公司另一个与云相关的项目是“社区云”,2016年年报显示仅当年在“社区云”项目投入资金超过3.57亿元。

不过,从目前形势来看,在云计算龙头强大技术、透明低价、商业模式创新等的全面围攻下,传统CDN厂商能否积极应对突出重围,只有时间能够给出结论。

同样站在“兵器谱”顶端,

“云+CDN”新型创业公司正在全面崭露头角

古龙笔下的小说人物百晓生,著有《兵器谱》,列出了当时武林中人的兵器、武功的排名。

前面说到,进入重新洗牌期的CDN厂商们,作为分食蛋糕的新加入者,往往都装备了新式兵器。目前来说,这个的的标配都必须是用“云”这个材质打造的,它就像“钢铁”一样正在碾压传统CDN厂商装备的“青铜”。

但是这个“云CDN”具体会打造成什么样,由于不同层次、诉求的玩家众多,所以就又充满了很多想象和可能性了。

互联网巨头派的“云CDN”,壕情壮志,紧握CDN的核心命脉,简单粗暴地出手就是自有的几十T带宽,自建全球几百个节点数量。此外,还提供非常全面的其它相关云服务,譬如云计算、云安全和大数据等增值业务。

然而,那些新兴革命派、创新创业派,则通过技术、模式的创新,把“P2P”的技术、“共享”的思维、“融合”的理念引入进来,短短几年内已经有几家已经成为不可小觑的崛起力量。详情参考阅读:《科技圈的“立地成佛”:盗版、色情起家的TA们都在干这事了…》。

一位业内人士的观点非常有趣,他点评目前行业的这种现象是:

“趴在门口的云计算,盯上了屋内狂奔的CDN。屋内屋外的这道门统称行业壁垒,但在第四次工业革命大潮中,跨界竞争已经成为常态竞争。 你一直很努力地奔跑,却突然发现他从另一个赛道骑着摩托呼啸而过,而这场比赛的输赢只是看谁能跑在前面……”

这个表述与笔Sir异曲同工,都是讲到当核心生产力和生产关系具有本质区别是,落后的那一方再怎么奔跑都是徒劳。

在迅雷旗下星域CDN、快播旧有骨干组建的云帆加速代表的“P2P+CDN”新型云CDN共享业态下,一种更先进的“融合CDN”也正在全面崭露头脚,它更讲究“和平崛起”,而在这方面创新创业派走在前面。

就在昨天,国内初创公司星聚网络旗下的星云PeerStar推出了新官网,同时全新极速、智能、质量可控的融合CDN的也浮出水面。根据官方资料,星云PeerStar的融合 CDN,把传统CDN与P2P分发技术整合起来,并通过最优路径,对分发网络加速进一步优化。在保证无缝的流量分发体验的同时,节约大量的带宽成本。

成立约一年的星云PeerStar已经先后完成种子轮、天使轮融资,而且据悉新一轮的融资有可能于近期公布。此前星聚网络创始人王智勇(资料显示,他也是原泰捷视频CTO)接受36氪关于天使轮融资的报道中指出:

星云PeerStar的做法是将自己的SDK嵌入直播平台中,也就是说,节点变成了用户的手机和机顶盒,而且仅在Wi-Fi环境下贡献上行带宽。此外星云还搭建了穿墙服务器,把内网地址翻译成外网地址,做各节点间的撮合沟通。而且,除了C端提供的节点外,星云PeerStar也有自己部署的CDN机房。

据王智勇告知,通过星云平台,可以帮客户节省40%-50%的带宽。对于当下这种大流量需求喷发的新时代,这种创新和变革意义的“融合CDN”无疑可以大大减轻合作企业的运营成本。同时,在政府和运营商主导的“双降一提”、即将到来的5G网络等大环境下,越来越多的用户闲置上行带宽可以贡献出来。

唯有与浪潮最靠近的模式才能最终登顶,

处于创新与变革的CDN,将不断改善我们的生活

近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。一旦处在了那个位置,即使不做任何事,也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。

从一百年前算起,AT&T公司、IBM公司、苹果(Apple)公司 、英特尔(Intel) 公司、微软(Microsoft) 公司、思科(Cisco)公司、雅虎(Yahoo)公司、惠普(HP)、摩托罗拉(Motorola)公司和谷歌(Google)公司都先后被幸运地推到了浪尖。

可能真是“英雄所见略同”。吴军博士和雷军们都在将就一个“浪潮”即“时势”的决定性作用。

对于广大从业者来说,也只有不断把出“浪潮”大大小小的走向,靠近跟随并以此率先发展出商业模式或生态来,才能最终登顶或不被淘汰。

短短的几年间,CDN行业已经进入了创新喷涌的大变革时代,各色各样的技术、模式和团队层出不穷。

TA们在抢夺山头和蛋糕的可行性,也正是因为TA们不断降低了行业的成本,提高了行业效率和用户体验,推动了行业的良性发展,并最终必将深深地改善我们的网络生活。

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